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集团召开党总支会议研究部署10月份工作
2020.09.30        来源:        浏览量:397

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  9月29日下午,集团召开总支部委员会研究部署10月份工作。集团党总支书记、董事长徐渊主持会议并讲话,各部室及下属公司负责人列席会议。

  会议分别听取了各部室、下属公司9月份工作总结和10月份工作计划汇报,对集团10月份工作进行了研究部署。

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  会议指出,10月份要重点做好7项工作:1、加快推进工程建设。一是在建工程扫尾工作取实效,完成槐泗河二期工程IV、V标完工验收,组织整体工程移交工作;加快横沟河、龙河工程剩余工程的推进力度,组织完工验收。二是加快推进乌塔沟整治工程,重点加快具备施工条件段的清杂清障、主围堰填筑、文汇西路桥和两座闸站桩基的建设进度。三是下属企业要抓住汛后水利工程建设有利时机,抓紧汛后开工,倒排工期,强化管理和调度,加快工程建设进度,确保年度目标顺利完成。四是高度重视四川省岳池县长滩寺河整治工程的财评工作和后续管护主体的确定,确保投资、施工和管维收益。2、驰而不息抓好市场开拓。紧扣“市场开拓攻坚年”各项要求,把市场开拓作为企业工作的龙头。一是领导要重视。主要负责同志要亲自挂帅、亲自谋划、亲自研究,树牢“项目为王”理念不动摇,把各项工作聚焦到谋划、争取、引进和推进项目上。二是主业要突出。围绕企业本身的主责主业,目标要明确,有的放矢,不能轻重不分、顾此失彼;要聚焦主业,兼顾副业,齐头并进,全方位开拓市场。三是激励要得当。充分认识制定激励措施的重要性和紧迫性,重点研究经营机制和激励机制,着力在市场开拓的制度建设上下功夫,为生产经营提供有力支撑。四是项目要直营。高度认识直营项目、集体项目对企业实现收益性和资金流动性的重大作用,是建设人才队伍、打造企业品牌、提升企业形象的重要途径。五是来年要谋划。在确保今年成果实现的基础上,结合企业“十四五”发展规划统筹考虑谋划来年的目标任务和工作措施。3、认真组织经济运行分析。对照全年各项目标任务,全面回顾总结前三季度各项经济运行情况,深入分析企业生产经营形势,找不足、补短板、强弱项,全力推进,确保全面完成年度目标任务。相关部门要精心组织,深入分析,为“十四五”开好局提供决策依据。4、开展“十四五”规划的研讨。要进一步认识 “十四五”规划的重大意义,牢牢把握当前及未来一段时间的发展大势,锚定好集团发展方向、找到发展之路。要进一步突出前瞻性。紧扣国家、省、市编制“十四五”规划的思路和内容,瞄准集团“十四五”期间重大机遇,围绕主责主业和高质量发展,强化规划的前瞻性、全局性和战略性。要进一步突出科学性。紧扣集团当前发展的瓶颈和不足,围绕“十四五”发展目标和主要任务,重点深化对管理体系、运行模式和实现路径研究,突出规划的针对性、科学性和可操作性。5、持续巩固安全生产的良好形势。始终保持高度警惕,做到警钟长鸣、防范在先。一是加强对节假日安全生产的管理,重点强化在生产环节、施工工地等关键领域的安全专项检查,制定安全措施,做到任务明确、责任到人,确保生产安全。二是强化安全宣传教育,运用各种形式,深入宣传安全生产等法律法规,有效增强职工安全意识。三是及时支付农民工工资,维护好农民工合法权益,保证农民工和谐平稳过节。四是做好信访工作,加强应急值守,严格执行节日期间领导带班和值班报告制度,值班期间要坚守岗位,确保节假日期间值班值守工作规范、平稳有序。五是严格遵守廉洁过节的各项纪律。时刻绷紧廉洁自律这根弦,坚决守住法规制度“红线”、不越“底线”,杜绝“节日腐败”,确保风清气正。6、坚持厉行节约、反对浪费。深入贯彻落实习近平总书记关于“坚决制止餐饮浪费行为切实培养节约习惯”的重要指示精神,按照市委市政府和市国资委厉行节约反对浪费会议精神和集团厉行节约反对浪费专题会议要求,坚决落实到位。要多渠道倡议宣传、多举措引导推行,积极营造“浪费可耻、节约为荣”的良好氛围,遏制“舌尖上的浪费”。要有效压缩相关经费支出。积极倡导厉行勤俭节约、反对铺张浪费,从工作、生活中的细节做起,节约行政办公的支出,有效提高资源利用效率。要增强降本增效意识。合理控制生产经营中的成本支出,做到事前预算、事中控制、事后评估,充分利用好资源的合理配置,努力降低各环节成本费用,实现开源节流、降本增效。7、抓好基层党建工作。加强党支部的组织建设工作;组织好《习近平谈治国理政》第三卷的专题学习;认真组织好“新时代新思想”知识竞赛;做好政治生态评估问题的整改检查工作。 (办公室供稿)